Jeudi 28 janvier –

Assiste-t-on à un retour de la confiance à l’échelle internationale ?

Après le discrédit sur les entreprises en 2008, est-ce le tour des
gouvernants ?

Quelles entreprises ont gagné ou perdu la confiance des Français en
2009 ?

Edelman Trust Barometer, 11ème édition : 4 875 leaders d’opinion, 22 pays

Le point sur :
-    la cote de confiance des politiques, des ONGs, des entreprises, des médias ;
-    la crédibilité des porte-parole et des parties prenantes ;
-    les sources d’information privilégiées ;
-    la légitimité des partenariats public-privé et des synergies ONGs-entreprises ;
-    les facteurs de la défiance et les leviers de la reconstruction.

Les résultats de l’étude seront présentés par Isabelle Rahé (PDG d’Edelman France) et Antoine Harary (Directeur de StrategyOne) avant un débat qui sera ouvert par Richard Descoings, Directeur de Sciences Po, et animé par Christine Kerdellant, Directrice de la rédaction de L’Expansion et Directrice adjointe de la
rédaction de L’Express.

Plusieurs personnalités ont accepté de venir confronter leurs points de vue et commenter ces résultats :

Jacques Raynaud, Président de l’Association pour la Recherche sur le Cancer,

Dominique Reynié, Professeur à Sciences Po, Directeur général de la Fondation pour l’innovation politique,

Stéphane Richard, Directeur général délégué en charge des opérations France, France Télécom-Orange,

Marielle de Sarnez, Député européen, Vice-présidente du MoDEM.

RSVP avant le 25 janvier – Tél. : 01 56 69 72 95

Inscription dans la limite des places disponibles

clara.girard-london@edelman.com

Contact Presse : Sara Balbi – 01 56 69 75 13 – sara.balbi@edelman.com

> Cliquez ici pour vous inscrire à la présentation.

Edelman Trust Barometer, 11ème édition : 4 875 leaders d’opinion, 22 pays

Le point sur :
-         la cote de confiance des politiques, des ONGs, des entreprises, des médias ;
-         la crédibilité des porte-parole et des parties prenantes ;
-         les sources d’information privilégiées ;
-         la légitimité des partenariats public-privé et des synergies ONGs-entreprises ;
-         les facteurs de la défiance et les leviers de la reconstruction.

Petit déjeuner-débat autour d’un panel d’experts pour commenter les résultats.
Jeudi 28 janvier 2010, 8h30 à 10h30

> Cliquez ici pour vous inscrire à la présentation.

Je me suis amusé à rechercher les prénoms de quelques blogueuses et blogueurs français dont les prénoms me paraissaient rares. C’est une sélection totalement subjective. Si vous trouvez plus rare, signalez-le dans les commentaires.

Voici le classement sous la forme suivante : Prénom / Résultat / Blog

9. Constance – 10016 du blog Zenii

8. Violette – 6874 de Sois belle et parle

(New) 7. Cyprien – 3818, the famous one Monsieur Dream

6. Alexiane – 782 de So GlamoUrous

5. Gonzague – 596 du blog éponyme

4. Maëlis – 554 de THERE’S SOMETHING IN THE AIR…

(NEW) 3. Godefroy – 78 de Skreo

2. Emery – 6 de Choses vues by mry

1. Lâm – 3 de Monsieur Lam

Xavier Moisant (97792)

++ Partager/Sauver ++]]> http://thinkingwithedelman.fr/blog/digital/rarete-des-prenoms-des-blogueurs-francais/feed/ 9 http://thinkingwithedelman.fr/blog/conso/remettre-l%e2%80%99homme-au-centre-du-jeu/ http://thinkingwithedelman.fr/blog/conso/remettre-l%e2%80%99homme-au-centre-du-jeu/#comments Fri, 20 Mar 2009 16:56:10 +0000 Edelman http://thinkingwithedelman.fr/blog/?p=168 Avec l’arrivée de la crise et dans la continuité de la prise de conscience des problématiques environnementales, nous avons, à mon sens, passé une nouvelle étape dans la réappropriation du monde. Depuis l’éclosion de l’industrialisation, l’individu se mouvait dans l’espace en ayant de moins en moins conscience de son environnement mais en ayant toutefois conscience de ses comparses. Mais l’arrivée de la crise de 1973 a sonné le glas de cette attention à l’Autre dont le Summer of Love fut le paroxysme au XXè siècle, dans la symbolique j’entends. Dès lors, l’univers de l’individu s’est vu réduit à l’unique sphère « des gens que je connais ».

Depuis, on s’est aperçu que la Terre se réchauffait, on a construit une vie virtuelle où des communautés se sont formées. Plus encore, depuis l’été dernier, une série d’événements tendent à briser les murs de la cécité concernant l’Autre. La crise, la remise en cause de l’éthique des institutions bancaires, l’élection de Barack Obama portée par un message d’espoir sont autant de signes qui montrent que les individus ne veulent plus se laisser ombrager la vue par ce qui les entoure et surtout veulent remettre les valeurs de l’humanisme au goût du jour.

Et c’est ici que réside le grand défi des entreprises qui sortiront vainqueurs de la crise : prendre conscience non plus seulement de leurs profits et des exigences du consommateur vis-à-vis du produit, mais aussi des individus en tant que tels, où qu’ils soient, quels qu’ils soient (consommateurs de la marque ou pas). Remettre l’Homme au centre de leur vision, de leurs problématiques.

Une récente étude Edelman/StrategyOne, Good Purpose, montre que, toutes choses égales par ailleurs, le consommateur choisira le produit de la marque qui soutiendra une œuvre caritative ou une grande cause plutôt que celle qui n’en soutient pas. Les chiffres révélés sont suffisamment significatifs pour que les entreprises prennent la voie de la générosité si tel n’était pas encore le cas.

Dans un monde où le consommateur est de plus en plus consom-acteur, dans un monde où la possibilité de faire passer des messages n’appartient plus uniquement aux organisations (journaux, entreprises, instances gouvernementales…) mais aussi et de façon grandissante à n’importe quel quidam, il faut des entreprises protégées et aimées. Il faut donc qu’elles soient au fait de leur exposition aux dangers. Remettre de l’humain dans leur champ de vision les aidera à sortir grandies de ces temps maussades.
Matthieu Raoult

• Un jour de chance comme le répète chaque année la Française des Jeux
• Un jour où l’adorable chat noir de votre voisine devient un animal particulièrement inquiétant
• Un jour comme un autre (cela dit méfiez vous, on ne sait jamais…)
• Une franchise bien connue qui met en scène un tueur masqué du nom de Jason Voorhees ?

Vendredi 13, quoi qu’on en dise, c’est avant tout une date symbolique. Et Sean S. Cunningham l’a bien compris. En 1980, déboule sur les écrans, le film du même nom, qui deviendra un des slashers (sous-genre du film d’horreur qui met en scène un tueur qui élimine un à un les personnages de l’histoire) les plus emblématiques du genre.

Presque 30 ans et onze séquelles plus tard, Marcus Nispel, déjà réalisateur du remake de Massacre à la tronçonneuse, nous propose une version rajeunie du tueur masqué. Le film aura rencontré un succès modeste (175 000 entrées) mais permet néanmoins de confirmer l’engouement pour les bandes horrifiques.

En effet, le cinéma d’horreur se démocratise. On a jamais autant vu et parlé de films d’horreur. Désormais, ils s’affichent en 4×3 dans Paris (souvenez-vous des affiches d Hostel , de La malédiction de Damien, La colline à des yeux et plus récemment Martyrs) et se présentent à Cannes. La fable politico-horrifique Le Labyrinthe de Pan du réalisateur mexicain Guillermo Del Toro, a, en 2006, reçu un accueil très positif.

Le genre n’est donc plus ignoré, y compris par les critiques d’une presse plus « intello ». Notons la critique de Libération, véritablement élogieuse du film de P. Laugier Martyrs (qui a notamment fait parler de lui, suite à la première décision de la Commission de classification des films de l’interdire aux moins de 18 ans – ou comment « tuer » commercialement un film…)

« Il y a en lui (le film) une telle intensité baroque, crépusculaire, explosant, sans temps mort (…), qu’il paraît peu vraisemblable que quelqu’un parvienne de sitôt à égaler les coups de boutoir qu’il est sur le point d’asséner au public hexagonal » Libération

Mais comment expliquer cet engouement pour les films d’horreur ?

A mon sens, cet engouement a démarré avec la popularisation du genre, qui a poussé un nouveau public, non pas réfractaire mais avant tout mal informé, dans les salles. C’est d’abord parce que le cinéma d’horreur s’est mieux fait connaître et reconnaître qu’il rencontre aujourd’hui un plus large succès.

Cette nouvelle notoriété peut notamment s’expliquer par la montée en puissance d’un cinéma d’horreur français porté par des réalisateurs audacieux tels qu’ A. Aja, A. Bustillo/J. Maury, P. Laugier, ,X. Gens etc., et par le succès tant critique que populaire de certains films (Le Labyrinthe de Pan, Rec, …) qui a permis de braquer les projecteurs sur le genre.

Alors, plus que jamais la France veut se faire peur. Mais enfin pourquoi donc ?

Dans une société frappée par la morosité, de plus en plus soumise à la censure et à la morale, le spectateur est désormais à la recherche d’émotion forte et d’univers ludiques et chocs, qui lui permettent de déconnecter, de s’évader, de ressentir de nouvelles sensations.

Et ça tombe bien, des films d’horreur il y en a de toutes les nationalités, pour tous les goûts, sous toutes les formes, avec ou sans discours engagé. Vous n’avez qu’à choisir !

Alors ne vous contentez plus des pellicules conventionnelles et aseptisées, surfez sur la tendance, et osez !

Et pour commencer Testez vos connaissances sur les films d’horreur et revenez poster vos scores dans les commentaires du billet !

Pauline Bombal, StrategyOne

La crise économique a-t-elle une influence sur l’importance que donnent les consommateurs à l’implication des marques dans la responsabilité sociale d’entreprise ?

Orientent-ils leurs choix dans ce sens ?

Pour la première fois, Edelman et StrategyOne présenteront les résultats de l’étude internationale « Good Purpose » intégrant des résultats français. Cette étude a été menée dans 10 pays auprès de 6000 personnes dont plus de 500 en France.

Seront présent afin de débattre et partager leur expertise :

• Jacques Hintzky, Président de l’Unicef
• Mitch Markson, President Consumer Brand, Global Creative Director Edelman

Avec Madoff et ses milliards volatilisés, en passant par Kerviel ou bien encore la faillite d’une institution américaine historique, Leman Brother, le monde économique a mis à mal la confiance et a ébranlé le système (le terme est faible !!!). Ce sont toutes les valeurs qui se sont écroulées.

La confiance un sujet de prédilection pour Edelman
Depuis près de 10 ans, Edelman, premier réseau international de Relations Publiques indépendant, s’intéresse à la confiance. C’est somme toute assez logique puisque chaque jour l’agence construit pour ses clients des relations de confiance avec leurs différentes parties-prenantes. Seule cette confiance peut autoriser la relation et sans relation pas de communication. Au cours de ces années, le Edelman Trust Barometer a vu de nombreux phénomènes émerger, très symboliques de l’ère du temps, et en même temps assez révélateurs de tendances plus profondes. De la montée en puissance des ONG en 2001 en passant par une perte de crédibilité de la publicité au profit des médias en 2003, ou encore l’émergence d’un nouvel influenceur en la personne de quelqu’un qui me ressemble en 2006, le baromètre permet de mieux cerner où sont les cercles d’influence et comment les adresser.

Qu’en est-il en 2009 ? Perte de valeurs, perte de confiance, défiance, suspicion, chaos, tsunami… autant de termes qui qualifient la période. D’ailleurs, une étude récente réalisée par Médiascopie met en exergue le rejet par la population française de certains termes directement liés à la crise tels que : « trader, capitalisme, les banques françaises sont très solides ». Certains marques surfent même sur la vague en utilisant ce rejet pour attirer l’attention des consommateurs, c’est le cas de Volkswagen et de sa dernière campagne qui stigmatise le monde de la finance et des traders, plutôt culotée comme campagne… qui se conclut par un retour aux vraies valeurs !

Aussi, comment peut-on redonner confiance, c’est effectivement le sujet du jour. Il faut redonner du sens, créer l’engagement et mettre un terme à la communication pipeau, à l’ère du blanc lave plus blanc, au bavardage futile, à la langue de bois…

Aujourd’hui il y a une réelle attente de la part des citoyens, pour un nouveau sens de consommation. La marque, l’entreprise doivent permettre de renforcer le sentiment d’utilité sociale et citoyenne du consommateur à travers son acte de consommation. Une recherche d’implication, une communication responsable, une réelle écoute et interaction autant de mots qui ne doivent plus être aujourd’hui vides de sens. L’accomplissement ne se fait plus simplement dans l’acte de consommation, c’est l’ère de la consommation pleine. C’est aussi la génération G, celle de la générosité, de la considération

Comment trouver cette adhésion, construire ce sens. En repartant notamment des éléments qui bâtissent la confiance en tout cas tels qu’ils ressortent dans le Trust Barometer cette année, la qualité des produits, la fiabilité sont naturellement le minimum requis, la transparence de l’information, de la communication et l’honnêteté, sont d’autres incontournables qui montent en puissance au fil des ans. Fait nouveau, la relation aux salariés et la manière dont l’entreprise traite ses salariés, les investit dans un vrai projet d’entreprise dans lequel ils peuvent être fiers, s’épanouir. Au-delà d’être un maillon de la chaîne de production, le salarié peut demain être le meilleur ambassadeur de l’entreprise

Des facteurs pour re(construire) la confiance mais également des acteurs pour redonner confiance, dynamiser le système. C’est l’ère du collaboratif, il n’y a pas un mais des responsables c’est donc de la collaboration que la sortie de crise peut naître. Travailler main dans la main, ONG avec entreprises ne doit plus être un gros mot-… Dans ce sens, la citation du CEO de Wal Mart H.Lee Scott est assez symbolique et révélatrice de cette nouvelle ère « travaillons ensemble ONG, gouvernement et entreprises pour gérer les problèmes et trouver des solutions… cela peut marcher »

En résumé, demain sera collaboratif, participatif, responsable dire et faire, cette fin de cycle doit être vue comme une opportunité, une opportunité de changement. Une touche d’optimisme pour bien démarrer 2009 et instaurer un souffle dynamisant.

Isabelle Rahé-Journet